Consultoría // Ingeniería de Gestión

Planificación de la producción

  • Análisis de localización óptima de instalaciones.
  • Determinación de la fabricabilidad y fiabilidad de los productos.
  • Estudios de viabilidad, diseño e implantación de nuevos sistemas productivos
  • Estudio de flujos, cuellos de botella, eficiencia y racionalización del proceso productivo mediante la aplicación de técnicas tales como:
    • JIT: Justo a tiempo
    • LEAN PRODUCTION: Producción ajustada
  • Diseño de los procesos de fabricación (por procesos y/o por proyectos: técnicas PERT) según productos definidos y documentados
  • Determinación de la capacidad productiva y decisiones sobre bienes de equipo.