Consultoría // Ingeniería de Gestión

Evaluación de mejora

  • Reingeniería de procesos
    • Mejora del flujo de información y materiales
    • Mejora de los procesos de la empresa: compra, logística, producción,...
    • Análisis de la productividad
    • Racionalización de los tiempos de procesos del bien o servicio
    • Disminución de los costes de las actividades y productos
  • Metrología y calibración
  • Metodología de las 5S (organización, orden, limpieza, control visual, disciplina y hábito)
  • Técnicas estadísticas aplicadas a la fabricación
  • Programas de mejora continua
  • Auditorías y diagnósticos de los procesos de fabricación
  • Cuadro de mando